A guerra é a resolução de um conflito por meio da força, situação onde se esgotou o poder da palavra e da negociação. Ela se faz através de uma sequência de operações militares planejadas no tempo, no espaço e na finalidade, de magnitudes diversas e correlacionadas, onde cada lado procurar adquirir a superioridade estratégica sobre seu oponente, através da aplicação do poder militar, até se chegar a um ponto onde a situação tende a se tornar irreversível, configurando a vitória de um dos contendores.
Uma operação militar
é um conjunto de ações empreendidas por forças e meios militares, seguindo um
plano de ação previamente elaborado e buscando cumprir um objetivo bem
definido, que pode ser o objetivo do conflito em si, ou um objetivo
intermediário que vise a criar condições para que outro objetivo maior seja
buscado. Ela pode ser executada por uma única força em situações limitadas, ou
por várias forças operando combinadas em situações de maior amplitude.
O emprego de uma
força armada deve ser baseado em princípios e fundamentos que rejam sua
atuação, condicionando seu emprego em bases de racionalidade e cautela, a fim
de evitar abusos e perdas desnecessárias, que podem comprometer o próprio
sucesso das operações. São 5 os principais fundamentos das operações militares:
a doutrina, os fatores da decisão militar, o fator militar, os princípios da
guerra e os elementos do poder de combate.
Doutrina Militar
O primeiro destes
fundamentos é a doutrina militar, que rege o preparo da força na condução de
seu adestramento e instrução, na sua organização, no tipo e quantidade do
equipamento a ser empregado e na forma como ela é empregada; além de definir as
bases de sua orientação moral e ética. A doutrina militar é o conjunto de
normas e preceitos que deverão ser obedecidos para a elaboração de todas as
demais instruções e orientações da força, delineando a emissão de ordens e
elaboração de manuais de campanha.
Fatores da
Decisão Militar
O segundo
fundamento operacional tange os fatores da decisão militar, que são as
variáveis a serem consideradas quando do planejamento e condução de uma
operação militar. Prestam-se tanto a gestão das operações em curso, quanto ao
estudo de operações passadas e história militar. Qualquer decisão militar é
fruto de uma análise lógica desses fatores, no clássico Estudo de Situação, que
é conduzido analisando 5 fatores distintos: A missão, o terreno, o inimigo, os
meios disponíveis e o tempo a ser cumprido.
- A Missão que nada mais é do que um objetivo a ser alcançado. Ao receber uma missão, o comandante militar deverá reunir em um plano de ação factível, baseado no bom senso, preceitos de doutrina, conhecimentos e treinamento que possui, sempre consultando os manuais de campanha afins, tudo aquilo que for necessário para cumpri-la.
- Para buscar a melhor forma de cumprir a missão recebida, o comandante procede a análise do Terreno onde será executada. Leva em consideração todos seus aspectos topo-táticos, como observação e campos de tiro, cobertas e abrigos, obstáculos, vias de acesso, acidentes capitais, condições meteorológicas, assuntos civis e outros; identificando nele seus objetivos.
- Uma vez familiarizado com o terreno onde irá desdobrar seus meios, o comandante da operação passa a estudar o Inimigo, analisando suas capacidades e limitações, organização, equipamento, instrução e forças morais, concluindo sobre suas deficiências, vulnerabilidades e possibilidades.
- O quarto aspecto que será levado em consideração serão os Meios disponíveis, onde o comandante e seus estado maior farão um estudo crítico da própria situação, sobre o mesmo enfoque anterior, para concluir sobre suas deficiências, vulnerabilidades, pontos fortes e possibilidades reais.
- Após tomar pé de toda a situação, passa-se então a coadunar as principais idéias formuladas dentro do Tempo em que deverá ser concluída a missão. Toda operação deve ser viabilizada em tempo hábil e com suas diversas operações devidamente sincronizadas, de forma a não permitir que o inimigo consolide sua situação e que o elemento surpresa possa ser explorado ao máximo. Ações subsequentes poderão depender do sucesso de sua missão, e em alguns casos o não cumprimento do prazo poderá inviabilizar as ações que seguirão, parcial ou totalmente.
Baseado nesta
pré-análise, o comandante decidirá sua linha de ação, sempre procurando
explorar seus pontos fortes contra as vulnerabilidades do inimigo, e adotando
medidas de segurança para impedir que ele faça o mesmo. Sempre assessorado por
seu Estado Maior, a linha de ação adotada será detalhada no plano de ação, fruto
de trabalho minucioso, baseado nas informações disponíveis e em outras que
deverão ser buscadas. A decisão resultante de um Estudo de Situação, sempre
traz em seu bojo a aplicação dos princípios universais de guerra.
O terceiro
fundamento é a consideração das inúmeras variáveis que influem no desempenho de
uma força militar. O comandante deve avaliá-las de forma a tirar o máximo de
proveito da situação, corrigir falhas e viabilizar um estratégia viável e bem
sucedida. Ao conjunto destes elementos denominamos Fator Militar. São eles:
logística, comando, estado-maior, tropa, equipamento, terreno, condições
meteorológicas, imponderáveis da guerra, incerteza da situação, confusão no
combate, aplicação dos fundamentos da arte da guerra, grau de operacionalidade,
moral, pensamento militar e tecnologia.
São variáveis
sempre presentes que influenciam a missão, e que interagem sempre. O Fator
Militar é composto de duas ordens de forças: As materiais e as morais. As
últimas assumem relevância nos exércitos menos abastados.
Os princípios da
guerra são um conjunto de conceitos que representam a base das operações militares modernas, e não um roteiro ou sequência a ser seguida. São
o ensinamento colhido ao longo dos tempos e da história, nas inúmeras campanhas, batalhas e conflitos travados e que refletem o bom senso militar em qualquer situação (veja no link para maiores detalhes).
O poder de uma
força militar é definido pela balanceamento de 5 fatores que o comandante
deve lançar mão no campo de batalha. Sua utilização é vital e necessária a
consecução bem sucedida das operações. São eles: A Manobra, O Poder de Fogo, A Liderança,
A Proteção e a Informação.
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